Sobre

A RDG Collective começou em 2018 com uma ideia de um produto único: um sistema de energia solar doméstico concebido de raiz para atender às exigências dos zambianos das zonas rurais. Mas esse foi só o ponto de partida para um plano muito maior. A empresa percebeu que os agregados familiares e as pequenas empresas necessitariam de um ecossistema completo de equipamentos de energia solar para capitalizar o seu novo acesso às energias renováveis. Num país em que 60% da população ainda não tem acesso à eletricidade, principalmente nas zonas rurais, o alcance do serviço e o modelo de financiamento por repartição poderiam trazer para os seus clientes muito mais benefícios do que apenas a eletricidade. Poderia fornecer bombas de irrigação, frigoríficos para pequenas lojas, smartphones, televisores e um mundo de possibilidades para empreendorismo e criação de empregos. 

Depois, houve a pandemia. O Covid-19 travou a economia da Zâmbia e a RDG Collective perdeu a sua principal fonte de financiamento e abastecimento de produtos de uma só vez. Este veio a ser o início de um período de anos muito difícil no país, marcado pela elevada inflação, rutura das cadeias de abastecimento e um período de seca que destruiu metade das colheitas da Zâmbia. Eram tempos nefastos para a construção de um ecossistema de energia solar completamente novo. 

O nosso apoio

Durante este período desafiador, a RDG Collective abordou o GET.invest para obter apoio. Uma equipa de consultoria do Finance Catalyst do GET.invest começou a colaborar com a empresa na tarefa central de criar um modelo financeiro, envolvendo estreitamente o fundador para garantir o domínio e a transferência dos ensinamentos obtidos.  

Após a implementação do modelo financeiro, foram iniciadas conversações sobre onde e como procurar por financiamento: a equipa de consultoria do GET.invest fez as apresentações a potenciais parceiros na sua rede de financiamento, foi prestado apoio jurídico e realizada a diligência prévia para finalizar acordos, garantindo que as ofertas de financiamento por vezes complexas eram do melhor interesse da empresa e da sua crescente carteira de clientes. Após o primeiro sucesso da RDG Collective na mobilização de capitais, a empresa conseguiu contratar um diretor financeiro e um dos consultores esteve envolvido no processo de entrevista e na contratação para o cargo.  

O resultado

Com o apoio do GET.invest, a RDG Collective assegurou numa primeira fase um financiamento de 3,8 milhões de euros do (BGFA) e Beyond the Grid Fund AfricaElectriFIgerido pela EDFI Management Company.,  Com o financiamento, rapidamente aumentou a sua oferta e rede de vendas, tornando-se na única empresa da Zâmbia a oferecer produtos como bombas de água de energia solar e frigoríficos de energia solar em condições de pagamento por repartição a 30 meses. No seguimento do primeiro sucesso, foi acordado um instrumento de crédito de 2 milhões de euros com a OikoCredit em 2023 e um compromisso financeiro de 1,25 milhões de euros com o fundo H2R da Acumen em 2024. Este último é um acordo inovador com a Acumen e um fabricante que irá fornecer o valor integral em existências. A RDG Collective irá realizar o reembolso mediante uma taxa de juro variável determinada por um conjunto de indicadores de impacto social, permitindo à empresa cumprir a sua intenção de servir as famílias com maior dificuldade de acesso que se encontram na base da pirâmide económica. 

A RDG Collective faz também parte de um grupo de adjudicatários do BGFA que utilizam a plataforma de dados Prospect, desenvolvida pelo Access to Energy Institute (A2EI) com o apoio do GET.invest. Logo que a integração esteja concluída, a Prospect irá criar relatórios trimestrais com base nos dados em tempo real da RDG Collective, evitando horas de preparação, correção e esclarecimento manual de dados. Ao tornar a criação de relatórios drasticamente mais rápida e clara, a Prospect irá acelerar a implementação do financiamento, que irá por fim levar aos clientes os produtos de energia solar mais rapidamente permitindo-lhes o seu uso rentável.  Desfrutando de um rápido crescimento, a empresa já vendeu mais de metade do seu novo inventário. Expandiu de menos de 2000 clientes em 2020 para mais de 30 000 na atualidade, e de duas províncias na Zâmbia para todo o país, para não falar do consórcio na República Democrática do Congo, que a empresa considera ser um dos mercados fora da rede mais promissores na África. Na trajetória realizada até à data, a RDG Collective mantém-se fiel ao seu nome e prossegue este crescimento como uma ambição coletiva: através do trabalho árduo da sua rede de agentes, o empreendedorismo dos seus clientes e o apoio de parceiros de confiança.  

Isenção de responsabilidade: Esta história foi atualizada pela última vez em Janeiro de 2025.