GET.invest étend le développement des capacités des financeurs nationaux
25 janvier 2022 | Avec des initiatives telles que des formations et des coachings sur mesure, GET.invest met d’avantage l’accent sur le soutien aux financiers nationaux en Afrique subsaharienne pour améliorer l’accès au financement en monnaie locale pour les entreprises à énergie propre et les développeurs de projets. Deux activités pilotes ont été mises en œuvre à ce jour, d’autres travaux sont en cours.
En dépit de l’augmentation de l’activité dans le secteur des énergies renouvelables (ER) décentralisées en Afrique subsaharienne, les entreprises nationales d’énergie propre et les promoteurs de projets continuent de se heurter à des difficultés considérables pour accéder au financement en général et en particulier en monnaie locale, ce qui peut créer un risque élevé d’exposition aux devises. Dans ce contexte, le secteur financier national joue un rôle de catalyseur, car il peut mobiliser des fonds supplémentaires en monnaie locale pour les investissements et les fonds de roulement. Jusqu’à présent, cependant, les financiers nationaux jouent encore un rôle assez marginal, ce qui n’est pas le moins important en raison de leur expérience limitée.
Pour soutenir le développement du secteur financier dans les pays partenaires, et en particulier en Afrique subsaharienne, GET.invest a commencé à intensifier la collaboration avec les institutions financières nationales pour augmenter les capacités.
Pilote de coaching avec certaines banques nationales
Parmi les différentes initiatives figurent deux activités pilotes avec des banques nationales sélectionnées au Rwanda et au Mozambique qui ont été mises en œuvre en 2021. Concrètement, les pilotes ont suivi des formations sur mesure avec la Banque d’Afrique et Cogebanque du Rwanda, et le Banco Nacional de Investimento (BNI), le Banco Comercial de Investimentos (BCI), le Banco Internacional de Moçambique (BIM) et le Moza Banco du Mozambique. Les séances ont porté sur des sujets prédéfinis individuellement avec les banques ; parmi eux, des éléments fondamentaux tels que les différentes technologies, applications et modèles d’affaires des énergies renouvelables, le calcul de la rentabilité des investissements et la réalisation d’évaluations des risques, ainsi que certains segments du marché des énergies renouvelables qui étaient à usage commercial et industriel, les mini-réseaux et les petits producteurs indépendants d’électricité (IPP).
En plus des séances de coaching, les participants ont eu la chance de visiter un site de projet d’énergie solaire pour en apprendre davantage sur les différentes composantes d’un projet d’énergie renouvelable – au-delà des aspects financiers.
Résultats préliminaires
Lors d’une évaluation en novembre 2021, les banques participantes se sont déclarées très satisfaites des résultats obtenus.
Par exemple, plusieurs outils pratiques d’évaluation des projets d’énergie renouvelable ont été élaborés, testés et formés avec le personnel des banques ; les outils peuvent maintenant être utilisés par les institutions financières. En outre, les banques ont appris à sélectionner leurs portefeuilles pour les clients potentiellement intéressés et, si nécessaire, à les aider à se préparer à l’accès au financement en les reliant au GET.invest Finance Catalyst. Certaines banques prévoient également de mettre au point de nouveaux produits financiers et d’effectuer des examens stratégiques pour déterminer comment aborder dorénavant le financement des énergies renouvelables.
Outre ces réalisations, le coaching a révélé que les opportunités d’affaires pour les banques dans le domaine des énergies renouvelables vont au-delà du financement de projets à grande échelle, mais peuvent inclure des approches dans un large éventail de secteurs comme l’industrie hôtelière ou les technologies de l’information – similaires aux prêts conventionnels. Cette idée peut aider à promouvoir encore plus les énergies renouvelables. Outre les opportunités commerciales, les banques sont motivées pour améliorer leur offre de financement RE pour des raisons de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), de durabilité environnementale et de Contributions Déterminées au niveau National (CDN) à l’atténuation et à l’adaptation au changement climatique.
La voie à suivre
Après la phase pilote, au Mozambique, les banques peuvent maintenant continuer à demander un encadrement supplémentaire, en particulier pour les questions stratégiques, et au Rwanda, des sessions de formation supplémentaires auront lieu au début de 2022 pour approfondir les discussions précédentes. À terme, les connaissances et les enseignements tirés des activités pilotes serviront à élaborer un cadre conceptuel pour le renforcement des capacités avec les bailleurs de fonds nationaux dans d’autres pays d’Afrique subsaharienne.
Renforcement des capacités pour une reprise verte
Outre ces deux activités pilotes ciblant les banques nationales, GET.invest a lancé en décembre 2021 un partenariat avec la Renewables Academy AG (RENAC) – l’un des principaux fournisseurs internationaux de formation et de renforcement des capacités en matière d’énergie renouvelable et d’efficacité énergétique – qui se poursuivra tout au long du premier semestre 2022.
Cette activité cible différents acteurs du secteur financier national au Burundi et au Nigeria – parmi lesquels les banques commerciales, les banques de développement, les institutions de microfinance, les fonds, les investisseurs institutionnels et les prestataires de services financiers – et leur fournit le savoir-faire nécessaire pour contribuer à une amélioration durable des options de financement pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique. Ainsi, ils visent spécifiquement à soutenir une réponse durable du Covid-19 par l’expansion des technologies propres et à jeter les bases d’une reprise rapide et verte dans la région. Les composantes comprennent une formation en ligne de 12 semaines ainsi qu’un séminaire de formation des formateurs qui finira par soutenir la mise sur pied d’un programme de formation certifié à long terme.
Compléter un portefeuille polyvalent
À l’avenir, le domaine du développement des capacités pour les financiers nationaux peut devenir un service complémentaire utile au portefeuille existant de GET.invest axé sur le secteur privé, y compris le GET.invest Finance Catalyst, qui a un historique de plus de 200 entreprises et projets soutenus, et le nouveau GET.invest Finance Readiness Support, qui cible les entreprises locales, les plus anciennes de micro, petites et moyennes entreprises (MPME). D’une part, les financiers nationaux peuvent améliorer la qualité de leurs portefeuilles en orientant les clients potentiels et réels vers les services de conseil GET.invest existants, comme cela s’est déjà produit lors du projet pilote au Mozambique. D’un autre côté, le renforcement des capacités permettra aux institutions financières nationales d’accéder elles-mêmes à des produits financiers dédiés – comme par exemple des financements ou des garanties des institutions internationales de développement. Il en résultera une offre accrue de nouveaux produits financiers attrayants qui élargiront les possibilités de financement offertes aux projets d’énergie renouvelable et aux entreprises du secteur.