Aperçu de marchés nationaux
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Prendre des décisions éclairées en matière d'entrée sur le marché
Petites centrales hydroélectriques et développement rural
Ce guide du développeur décrit les acteurs clés du marché, les modèles d’affaires déployés, la taille du marché de la petite hydroélectricité, les moteurs de croissance, les barrières, les financeurs potentiels, et d’autres opportunités et défis pour le développement de la petite hydroélectricité au Burundi. La section “Route-to-Market” décrit les étapes pratiques pour tirer parti de l’étude de marché de GET.invest, y compris les opportunités d’investissement, la taille du marché, l’enregistrement des entreprises, les réglementations, le financement et les profils des fournisseurs d’énergie. Deux modèles d’affaires hypothétiques fournissent des exemples concrets d’analyse financière : 1) un mini-réseau hybride solaire PV-micro hydroélectrique de 100 kW pour une communauté rurale hors réseau, et 2) un projet hydroélectrique de 150 kW pour une usine de traitement du thé connectée au réseau.
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Dossier d'aperçu de marchés nationaux : Petites centrales hydroélectriques et développement rural au Burundi
(zip 9.78MB)Guide du développeur : Petites centrales hydroélectriques et développement rural au Burundi
(pdf 8.94MB)Modèle d'analyse de rentabilité : mini-réseau hybride solaire PV-hydroélectricité de 100 kW
(pdf 600.23KB)Modèle d'analyse de rentabilité : projet hydroélectrique commercial et industriel (C&I) de 150 kW
(pdf 671.97KB)Le pouvoir captif
Ce guide du développeur décrit les acteurs clés du marché, les modèles d’affaires déployés, la taille du marché de la petite hydroélectricité, les moteurs de croissance, les barrières, les financeurs potentiels, et d’autres opportunités et défis pour le développement de la petite hydroélectricité au Burundi. La section “Route-to-Market” décrit les étapes pratiques pour tirer parti de l’étude de marché de GET.invest, y compris les opportunités d’investissement, la taille du marché, l’enregistrement des entreprises, les réglementations, le financement et les profils des fournisseurs d’énergie. Deux modèles d’affaires hypothétiques fournissent des exemples concrets d’analyse financière : 1) un mini-réseau hybride solaire PV-micro hydroélectrique de 100 kW pour une communauté rurale hors réseau, et 2) un projet hydroélectrique de 150 kW pour une usine de traitement du thé connectée au réseau.